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防疫生產(chǎn)兩手抓 匯通集團(tuán)在行動

針對當(dāng)前復(fù)雜的疫情防控形勢,匯通集團(tuán)始終把疫情防控作為頭等大事,堅(jiān)持“寧可十防十空”,堅(jiān)決不能掉以輕心,落實(shí)好常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)舉措,切實(shí)保護(hù)好員工生命安全,保障生產(chǎn)經(jīng)營順利,做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施

1、細(xì)化管理:第一時(shí)間完善疫情防控體系,組建疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,成立疫情防控辦公室,明確防疫具體工作要求,確保各個(gè)單位分工有序、忙而不亂。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)場所管控:①廠區(qū)門崗要健全《外來人員登記臺帳》、《區(qū)域消殺臺帳》、《執(zhí)勤人員值班臺帳》。所有人員出入廠區(qū),必須戴口罩、測體溫,入廠人員還要出示健康碼、行程碼。從外地返回人員,同時(shí)出具核酸檢測陰性證明,詳細(xì)登記、全面消毒,確保沒有任何異常方可入廠。


制定分時(shí)段取餐制,以各分廠,各部門分時(shí)段,分區(qū)域取餐,取餐保持1米距離。餐廳、辦公室、會議室、門廳、走廊、操作室、衛(wèi)生間等公共場所每天2次全面消殺。


3、無接觸交接班:生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)班組間快速交接,班組之間盡量減少不必要的接觸,細(xì)化人員活動區(qū)域,杜絕串崗,防止人員交叉。要求員工做到“兩點(diǎn)一線”上下班模式,下班后減少不必要的外出。

4、加大防疫知識宣傳,引導(dǎo)員工切實(shí)做好自我防護(hù):通過辦公樓大廳LED屏、集團(tuán)微信公眾號、微信工作群等平臺加強(qiáng)疫情防疫知識宣傳。


5、核酸檢測,應(yīng)檢盡檢,不漏掉一人

320日上午,匯通集團(tuán)應(yīng)檢員工300余人在管理中心組織下,佩戴口罩,有序進(jìn)入集團(tuán)核酸檢測點(diǎn),按照間隔1米的提示有序排隊(duì)、登記、采樣并離開現(xiàn)場,真正做到了應(yīng)檢盡檢,不漏掉一人。


疫情防控是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,匯通集團(tuán)將會持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施,上下齊心,眾志成城,打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)!