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述職亮佳績(jì) 聚力啟新程 ——匯通集團召開(kāi)2023年度總結表彰暨2024年度述職大會(huì )

為更好總結2023年工作成績(jì),規劃新一年的工作思路,2月17日上午,匯通集團2023年度總結表彰暨2024年度述職大會(huì )順利召開(kāi)。大會(huì )由集團副總經(jīng)理賀猛主持,董事長(cháng)賀懷芝,總經(jīng)理賀懷廣出席會(huì )議并作重要講話(huà)。


大會(huì )現場(chǎng)隆重莊嚴,燈光璀璨,背景喜慶熱烈,新征程 再出發(fā)”標題激勵人心。述職席位佇立于舞臺左側,鮮花擁簇,會(huì )場(chǎng)音樂(lè )振奮人心。

上午8時(shí)許,大會(huì )正式開(kāi)始。


大會(huì )第一項,首先對在2023年工作成績(jì)突出的110名先進(jìn)個(gè)人和21個(gè)先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。


希望被表彰的單位和個(gè)人,珍惜榮譽(yù),再接再厲,在新的起跑線(xiàn)上繼續以良好的精神面貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的做好每一項工作。同時(shí)鼓勵各部門(mén)員工以受表彰的集體和個(gè)人為榜樣,學(xué)先進(jìn),做模范,更好的完善提升自己!

 

其次,各部門(mén)負責人依次上臺述職,述職人員結合部門(mén)工作,圍繞集團年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、重大項目、個(gè)人年度重點(diǎn)工作展開(kāi)。用數據來(lái)說(shuō)話(huà),以結果為導向,深刻剖析存在的問(wèn)題和不足,提出切實(shí)可行的措施,立足于集團戰略發(fā)展規劃,明確2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標與年度重點(diǎn)工作計劃。


述職結束后,集團總經(jīng)理賀懷廣進(jìn)行了全面點(diǎn)評。他強調,本次述職大會(huì )對于總結不足、展望未來(lái)意義重大。各負責人對部門(mén)工作總結全面,措施具體得當,計劃詳實(shí)周全,對新一年各項工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。同時(shí)對各部門(mén)敢于自我揭短,不怕暴露問(wèn)題,并能提出切實(shí)可行的改進(jìn)創(chuàng )新措施給予充分肯定!希望大家2024年度繼續奮斗、砥礪前行,各項工作更加清晰化、細節化,各司其職,各盡其責、各展其能,推動(dòng)集團實(shí)現更好更快發(fā)展!


大會(huì )最后,集團董事長(cháng)賀懷芝就2024年度工作做了安排部署。董事長(cháng)賀懷芝指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是集團產(chǎn)品調結構、轉型升級重要的一年,集團上下認真落實(shí)上級高質(zhì)量發(fā)展工作部署,堅持走品種、質(zhì)量、效益型道路,著(zhù)力專(zhuān)業(yè)化、國際化經(jīng)營(yíng),著(zhù)力拓市場(chǎng)、調結構、降成本、樹(shù)品牌,著(zhù)力全面推行6S精益化管理,消“缺”補“短”,緊緊圍繞集團年初制定的“調結構、抓品種、降能耗、保供應、促生產(chǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導思想,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)目標。2023年,匯通集團全年營(yíng)業(yè)收入36.29億元,為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的工業(yè)建設發(fā)展貢獻了不菲力量,為贏(yíng)得2024年工作增強了信心。


董事長(cháng)賀懷芝強調,匯通集團要堅定不移開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,努力當好鋼管行業(yè)領(lǐng)頭羊。持續推進(jìn)產(chǎn)品升級換代、提質(zhì)增效;持續加大技術(shù)改造,提升產(chǎn)品競爭力;持續推進(jìn)節能降耗,生產(chǎn)成本實(shí)現雙降;持續鋼管生產(chǎn)加工為主,各項目版塊全面發(fā)展的戰略目標。

董事長(cháng)賀懷芝要求,2024年,要想把工作做好,確保全面完成集團下發(fā)的各項任務(wù)指標,必須踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)。一要加大品種鋼開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)出差異化、高端化產(chǎn)品,使產(chǎn)品合金占比及性能再上一個(gè)新臺階。二要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量穩定。三要細化分解年度生產(chǎn)任務(wù),確保各生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能得到充分釋放。四要通過(guò)設備改造、規范操作、工藝革新、流程再造、能源管控、錯峰用電等措施降低能源消耗,嚴控生產(chǎn)成本。五要不斷開(kāi)拓國內外銷(xiāo)售市場(chǎng),維護服務(wù)好老客戶(hù)的同時(shí),走出去,拓寬并優(yōu)化銷(xiāo)售渠道。六要深化安全環(huán)保意識,確保全年無(wú)重大工傷或工亡事故。七要加強基層員工隊伍建設,培養員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能,提高員工綜合素質(zhì)。

奮斗創(chuàng )造歷史,實(shí)干成就未來(lái)。此次大會(huì )既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結大會(huì );又是一次履職履責、規劃未來(lái)的展望大會(huì );又是一次集團針對戰略方針、策略計劃的宣貫大會(huì );更是一次肅清雜緒、凝聚共識的思想統一大會(huì )。面對新任務(wù)、新目標、新挑戰,唯有強化執行,狠抓落實(shí),篤行不怠,踔厲奮發(fā),奮力開(kāi)創(chuàng )匯通集團高質(zhì)量發(fā)展新局面!